КАК ИНДУСТРИЯТА ЗА КРАСОТА МОЖЕ ДА ВЪЗСТАНОВИ ПО-ДОБРЕ

След като светът взе дългоочаквана пауза, търговията на дребно по главните улици и пътуванията почти пресъхна.Докато електронната търговия процъфтява, дейността по сливания и придобивания се забави до спиране, като се възстановява, тъй като настроенията условно нарастват заедно с разговорите за възстановяване през последните тримесечия.Компаниите, които някога разчитаха на архаични петгодишни планове, разкъсаха правилниците и предефинираха лидерството и стратегиите си, за да се адаптират към една по-гъвкава и непредсказуема икономика, докато наследството се изгуби и независимите компании пропуснаха трик.Здравеопазването, хигиената, дигиталното и благосъстоянието се превърнаха в историите на успеха на пандемията, тъй като потребителите, обвързани с нови навици, предназначени да продължат, докато ултралуксозните и масовите пазари изтласкаха средата от индустрията, когато започна K-образното възстановяване на GVC.

Смъртта на Джордж Флойд стимулира атаката и възкресението на движението Black Lives Matter, още една важна повратна точка, предложена през 2020 г., подбуждайки ретроспекция в цялата индустрия и сурова проверка на реалността, която също оформи нова и безпрецедентна повратна точка за света на красотата .Добрите намерения и неоснователните твърдения вече не се приемат като валута за истинска промяна – промяна, която, не се заблуждавайте, не е лесна за компании с наследство, потънало в бели програми.Но революция, която малко по малко продължава да израства.

И така, какво следва?Какво може да последва монументалното глобално разтърсване, с което тази година буквално ни удари по главата?Въпреки че 2020 г. даде на света шанс да натисне бутона за нулиране, как можем ние като индустрия да вземем поуките от него, да прекроим нашето предложение и, за да перифразираме новоизбрания президент на САЩ Джо Байдън, да изградим по-добре?

Първо, докато икономиката набира сила, жизненоважно е ученията за 2020 г. да не бъдат загубени.Компаниите трябва да бъдат държани отговорни, че опияняващата примамка на капитализма не надделява над реалната и спешна нужда от етичен, автентичен и устойчив бизнес растеж, растеж, който не е за сметка на околната среда, който не пренебрегва малцинствата и че позволява честна и почтена конкуренция за всички.Трябва да гарантираме, че BLM е движение, а не момент, стратегиите за многообразие, назначенията и смяната на ръководството не са акт на PR на думи, разиграван по време на раздори, и че КСО, действията срещу изменението на климата и нарастващите ангажименти за кръговата икономика продължава да оформя света на бизнеса, в който работим.
На нас като индустрия и общество ни беше даден златен куршум под формата на 2020 г. Шанс за промяна, да съблечем обратно нашия пренаситен пазар с хора и продукти и да прегърнем славната свобода и освобождение, предлагани за прекратяване на старостта навици и установяване на нови поведения.Никога не е имало толкова ясна възможност за прогресивна трансформация.Независимо дали това е разклащане на веригата за доставки, за да се произвежда по-устойчиво, пренасочен бизнес подход за премахване на мъртвите запаси и инвестиране в победители от COVID-19 като здравеопазване, уелнес и дигитално, или истински самоанализ и действие при изиграване на роля, колкото и голяма или малка да е компанията, в кампания за по-разнообразна индустрия.

Както знаем, светът на красотата е нищо друго, освен издръжлив, и историята на неговото завръщане без съмнение ще бъде една за гледане през 2021 г. Надеждата е, че заедно с това възраждане се формира нова, по-силна и по-уважавана индустрия – защото красотата няма да отиде никъде и имаме пленена публика.Следователно, има отговорност към нашите потребители да подчертаят как етичният, устойчив и автентичен бизнес може да се съчетае перфектно с финансовия триумф.